在市場發(fā)展到嚴(yán)重供過于求的時代，公司采購的降成本往往伴隨著供貨品質(zhì)、服務(wù)水平的下降，采購的品質(zhì)、降成本壓力也與日俱增。很多公司為了謀求低成本，給采購工程師定下每月降成本目標(biāo)并月月匯報。在巨大的壓力下，如何完成降成本任務(wù)？很多采購工程師不得不放棄質(zhì)量、品牌底線，以達(dá)到降成本目標(biāo)完成。由于質(zhì)量、品牌得不到保障，后期使用成本必將攀升，如返工返修、使用壽命下降而導(dǎo)致的數(shù)量上升，物流成本、管理成本等隱形成本的增加等等。

     公司零星采購業(yè)務(wù)更是讓采購工程師倍感壓力，持續(xù)的降成本導(dǎo)致品牌、品質(zhì)的下降，供應(yīng)商的分散、資金量小導(dǎo)致采購工作量加大、成本高但是無法形成招標(biāo)。如此種種，給公司造成采購成本、管理成本居高不下。

     易集采網(wǎng)www.anfm.com.cn推出的“零星采購業(yè)務(wù)整體外包模式”，正是為了解決客戶這些困難，使客戶低成本地獲取高性價比的產(chǎn)品。易集采網(wǎng)只提供正品、專業(yè)廠家的品牌產(chǎn)品；秉承合作共贏、陽光透明的經(jīng)營理念。以協(xié)商定價、目標(biāo)降成本的模式，達(dá)成客戶降本增效目標(biāo)。

     零星采購業(yè)務(wù)整體外包模式操作流程如下：(以下甲方均為采購方，乙方均為供貨方)

一、供需雙方合作洽談：甲方介紹零星采購主要需求物料、品牌、質(zhì)量要求；乙方介紹供貨范圍，主供產(chǎn)品、品牌、性價比情況，協(xié)商合作的可能性。

二、甲方提供現(xiàn)有零星采購主要物料清單

三、乙方根據(jù)甲方提供的清單，整理并提供當(dāng)前市場參考價

四、甲方提供實際采購價格/初步設(shè)定降成本目標(biāo)

五、乙方提供正式推薦物料及報價清單/降成本測算

六、雙方協(xié)商確定物料清單與價格，并簽訂《集采整體外包合作協(xié)議》

七、乙方按照甲方的需求計劃進(jìn)行供貨，甲方按照合同要求按時付款。

八、電話:0551-63870870、13399691328、13966681328

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